El área de Calidad y Medio Ambiente asistimos la semana pasada al primer encuentro AENOR FOCUS ODS. Un espacio donde varias empresas punteras en sus respectivos sectores de actividad compartieron experiencia y aprendizaje a la hora de integrar los ODS en la misión, visión y estrategia de sus compañías.
En este sentido, reseñamos algunas de las reflexiones realizadas por los asistentes:
- FERROVIAL: Estamos buscando una economía orientada a los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible). Ya los gobiernos trabajan en esa dirección... Hay que trabajar en ser sostenible.
- INDRA: La sostenibilidad es una Oportunidad. Gracias a la Digitalización te vuelves más eficiente. Trabajan en lograr la Eficiencia energética, Optimizar la movilidad y en Involucrar a sus proveedores.
- PLÁSTICOS FERRO: Hay que adelantarse a las demandas de la sociedad. Por ello trabajan en tres direcciones: Ecodiseño, Revisar la forma de producir (uso de materiales sostenibles y reutilizables) y Uso de energías Renovables.
- TELEFÓNICA: Hay que hacer un futuro. Para ello están trabajando en implantar programas de gobierno responsable.
- FCC CONSTRUCCIÓN: Su estrategia va enfocada hacia los ODS, (Objetivos de Desarrollo Sostenible) es una Necesidad Empresarial y trabajan en crear alianzas con sus stakeholders para lograrlos.
En FLULLE reflexionamos y tomamos buena nota del camino que marcan estos agentes y os trasladamos breves píldoras informativas sobre las principales tendencias que, creemos deben ser pilares tractores a la hora de redefinir modelos de negocio:
- Digitalización: Demanda creciente y acelerada a raíz de la crisis provocada por el Covid 19.
- Firme compromiso de la Unión Europa por la transición ecológica Esfuerzo legislativo sin precedentes (Green Deal, Taxonomía Verde…) y, en consecuencia, papel protagonista del tejido empresarial para adaptarse a nuevas exigencias.
- Cambio climático – matriz riesgo/oportunidad: Gran interés por parte de los inversores. Foco en KPIs y herramientas de medición del desempeño.
- Cadena de valor y empleados/as: Estudiar el impacto de los aspectos indirectos de nuestra actividad y tomar acciones concretas para reducir su significancia. Win-Win / Fidelización.
- Valentía: Reconocer que no todo es perfecto como motor de mejora. ¿Qué hago? ¿Cómo lo hago? ¿Soy capaz de mejorarlo?
Tal y como se comentó: DEL COMPROMISO MUCHAS VECES NACE LA OPORTUNIDAD.
Rol facilitador
Detección de nichos de mercado
Simbiosis con las nuevas expectativas de grupos de interés
En definitiva, clara orientación y tendencia hacia la Digitalización y la Sostenibilidad.